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面试: 5杯水怎么分给6位领导? 求职为啥频现简单问题, 揭秘4认知

2022-04-17 深度 19 ℃ 0 评论
阿达名校网

三金四银是求职的黄金季节,很多应届毕业生、跳槽者、无业人士等都会趁此佳季,择势而动。而要心想事成,就必须顺利通过面试。

最近一道讨论7.1万人次,阅读6.7亿的面试问题火了。当你看到“问题”本尊时,你肯定会笑!甚至会说出质疑!但事实却胜于雄辩。

为啥“5杯水如何分给6个领导”这样老生常谈的面试问题,能在网络世界里成为一次次话题,引得“无数英雄竞折腰”?

在这不断攀升的回答里,各种优越的想法应有尽有:

“抱歉各位领导我迟到了,自罚五杯”

“我选择让我爸开除一个领导”

“之前看到的一个回答,把五杯水到我头上,给各位领导助助兴”

“我本来以为能在评论区学点东西”

《高效能人士的七个习惯》作者柯维曾曾说过,“个人成绩往往是思维习惯的产物。”所以不同的思维认知也就决定了不同人的不同职场生涯。

01主动出击,引导局势走向

面试本来就是一个双向选择,两者参与的过程,在这个过程中,面试者是重中之重,但为什么90%的求职者,都习惯性的把面试的话语权交给面试官呢?

从被点赞高达225744的“每杯都摆在两个领导中间,把你的问题变成他们的问题。”这个回答上,我们就能看出:很多面试者面对问题总是被动应付,逃避责任,这属于依赖型认知。

经济学教授尼尔.布朗在《学会提问》一书中说过,“作为一个富有思想的人,对自己的所见所闻如何回应,你必须作出选择。”

一种方法是不管什么事都一股脑儿地接受,习以为常把别人的观点当成自己的观点,成为他人思想的奴隶。

一种是主动思考,提出自己的看法,做出属于自己的评判。

这个被高赞的回答其实就是一种甩锅行为,作为面试者,把面试官提到了问题像狮子滚绣球一样,甩给了面试官。

这其实就是职场上的一种明哲保身,占着茅坑不作为的处事方式,说白了就没有承担责任的能力。

《奇葩说》里席瑞曾说:“当我们无限把责任推给对方的同时,我们也无可避免地把力量让给了对方。”

02就事论事处理法

为什么在生活中,当你遇到了这种少一杯水的问题时,你会自然而然地会“倒一本水”,毫无压力地化解尴尬。但同一个情景放在面试场景中,就没有这样做了呢?

虽然很多网友在这个点赞只有251的回答下留言 ,这才是标准答案。但与几万甚至几亿的“标准”回答模版却相差很远。

为什么越接近真相,人们却越容易质疑。因为大多数人都中了“想得太多”这个梗。

在职场上,很多人过于关注自身利益,容易把问题复杂化,明明一个很简单的问题,总是顺延很多,宁愿相信别人也不相信自己,明知道少了一杯水的问题,其实再倒一杯就OK了,但却害怕问题背后的“怪罪”,自身利益的损失。

于是,不管是面试还是职场中,也就出现了很多延伸性答案,以此来证明自己完美的情商能力。其实有时候,实事求是也是一种不错的解决问题的法。

03透过现象看本质

“我会辞职!”这个答案虽说不太合理,但却让我不得不思考一下。准确在说,如果是面试者身份,他会放弃这家公司。

因为只把思维聚焦在“少一杯水”的问题上,说明了这家公司的管理意识出现了漏洞。这种回答看似有点冲动,但其本质却是抓住了问题关键。

作为面试者,求职时,自己与面试官是一个平行的身份,都有选择、被选择的权利,不能一味地妥协,或感觉自己低人一等,让自己失却了判断问题的先机。

作为一个公司,尤其是发展趋势好的公司,他们的问题着力点,肯定不会关注这类一个杯子的问题,因为这种问题就不可能发生在管理团队中。

对冲基金公司桥水创始人瑞·达利欧在他的《原则》一书里写道:“许多人的最大错误,是把问题的表象看成问题本身。”

所以在面试时,对于面试官提出的问题,我们应该结合场景、个人目标、公司发展等多位角度进行思考、应对。

本文来源:http://www.adwzw.cc/shendu/11090.html

Tags:认知杯水领导

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